为了增强和规范生产清静事情，提高车间从业职员的素质，提防伤亡事故，熟悉并贯彻执行清静生产政策、执律例则及提高质量标准，10月29日，在江西省77体育钢构有限公司人力资源部的牵头下，组织召开了“感受企业文化”、“员工的清静教育”、“质量知识及质量通病防治”、“生产妄想与履约”四场清静培训聚会。江西77体育建工有限公司副总裁兼总工程师林水师、副总裁鉏金春、副总裁乔久齐、质量管理部部长洪云峰授课。厂长、工段长、班组长、制作项目司理、手艺员、清静员等公司相关生产职员加入了此次培训。江西省77体育钢构有限公司常务副总司理汪浩波主持聚会。

   培训会特邀江西77体育建工有限公司董事长兼总裁郑茂荣为开班仪式致辞。他强调质量和清静是企业的两大生长基石，质量是企业生涯的基础，也是企业竞争力的主要组成部分。清静是企业生长的基础，企业要深入践行清静生长理念，坚决扛起“促一方生长、保一方平安”的政治责任。他着重指出，要增强企业文化建设，富厚员工文化生涯，提高员工凝聚力
；要增强工艺、工匠意识，质量上做到字斟句酌
；要强化管理、细化管理、规范管理，进一步提高企业管理意识。只有这样，才华在生长的蹊径上斗争不止，砥砺前行。

   企业文化培训中，林水师围绕77体育集团的愿景、使命、焦点价值观、企业精神等方面，周全详尽的叙述了他入职77体育十六年来对企业文化的体会。在新形势下，文化建设要与时俱进、开拓立异，要从增强员工文体运动的载体和形式入手，起劲搭建和结构生动生动的员工文化运动平台，牢牢围绕建设“四讲四有”高素质员工步队的要求，组织种种文化性运动，进一步深化公司“我们是一家人”的企业文化建设主题头脑。

   清静教育培训中，鉏金春指出要提升清静意识，夯实清静责任，强化使命继续，把清静生产责任传导到位。主要向导对清静生产事情需亲自挂帅、亲自研究、亲自检查，一级抓一级，层层抓落实，买通清静生产“最后一公里”，要以推行清静允许制为抓手，增强部分羁系责任，催促企业严酷推行法定职责，建设自我约束、一连刷新的内生气制。

   质量管理培训中，洪云峰指出质量是企业之本，质量是一个职责，质量是企业的生命，要坚持以郑茂荣董事长重点强调的“质量是企业的血液”为目的，把生产质量放在第一位。企业只有把质量作为企业的生命来抓，在事情中一丝不苟，字斟句酌，始终一连优质高效，才华在强烈的竞争中立于不败之地。

   妄想履约培训中，乔久齐指出履约的意义在于推动公司高质量生长，要以高质量履约为基础，增强履约监视，严酷责任追究，增强单位内部相同及制订、签署、履约全历程监视检查，增强条约的变换、扫除管理，强化对履约情形的羁系审核，确保条约有用执行，维护单位权益，提高经济事项管理水平和质量，将履约主体的能动性施展到最大。别的，他还在培训会上首次提出“五子”管理要领，充分做好明确目的“数数子”、准备要素“搭台子”、有用监视“看场子”、思索提效“用脑子”、总结完善“效果子”，为车间“清静生产、文明生产、平衡生产、优质生产”的生产管理提供了偏向。

   通过此次培训，进一步增强企业的向心力和凝聚力，提高了职工的清静生产的法制看法和清静管理知识水平，增进公司清静事情再上新台阶，实现公司高质量稳固生长。