OpenAI的浮士德生意：8520亿估值下的组织转型与IPO选择
《人民日报》4 月 21 日第 19 版刊文《" 太过讨教 "，该纠偏了》 。以下为全文：在下层，常听到这样的说法：" 这事我们定不了，得跟上面讨教 "" 向导没发话，我们不可动 " ……讨教报告，本是为了增强上下相同、增进科学决议、更好抓落实，可是，在一些地方和单位，却保存层层讨教、事事讨教这样的 " 太过讨教 " 情形 。这是为啥？有 " 向上甩锅 " 的避责心理 。一些干部面临本层级权责规模内的事，却要层层上报，外貌上是讲规则、按程序，实则是规避危害、转嫁责任 。" 不是不做事，就怕做错事 "" 程序上挑不出误差就是最大的收获 "，这种 " 自我� ；� "，实质上是不继续、不作为，把讨教报告当成 " 挡箭牌 " 。有 " 刷脸亮相 " 的投契心理 。有的干部希望用层层讨教制造忙碌假象，" 不怕下级不知足，就怕上级不注重 "，以此获得向导 " 青眼 "，钻营小我私家的提升空间 。有 " 为官不为 " 的躺平心理 � Ｏ虏阌芯浠�，" 想让一件事办不可，就多讨教 "，这着实就是庸懒散拖的托词 。不是不做，而是在等回复，能拖一时算一时 。但凡上级没有明确授意，事情就一直弃捐 。有本事恐慌的依赖心理 。有的党员干部面暂且势重大、矛盾突出、群众反应强烈的问题，容易慌了神，无从下手，" 兜不住 " 时势 。这背后袒露的是欠缺自力思索息争决问题的能力，靠频仍讨教来掩饰不会干的恐慌 。云云种种，让一些事务陷入 " 程序空转 " 。长此以往，不但贻误生长良机，更会透支群众信任 。事事要讨教，归根究竟，源自政绩观不正，不沾责任、不沾危害、不沾矛盾 。他们心里打的是自己的 " 小算盘 "，只想当官不想做事，只想揽权不想担责，只想出彩不想着力 。破除 " 三不沾 "，还需树起鲜明导向，让敢做事、敢担责的干部受一定、有底气 。有下层干部坦言，" 使命重、要求高，我们拼命干，可是一旦有瑕疵，就背了处分，心理压力大 " 。严酷赏罚，健全容错纠错机制，树立讲继续重继续、讲实干重实绩的鲜明导向，才华破除 " 洗碗越多、砸碗越多 " 的怪圈，干部才华铺开手脚、大胆做事 。说究竟，讨教报告，是为了干成事 。作为下层干部，该讨教的讨教，该落实的落实，守土有责，履职尽责，才是树立和践行准确政绩观该有的样子 。泉源：《人民日报》