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伊朗外长：美国封闭口岸是战争行为伊朗能够“化解限制”
今天破晓 ，若是你翻开 Apple 中国官网 ，会看到一封很 " 不 Apple" 的署名文章——问题就叫《来自 Tim 的一封信》 。信的开头很库克：已往 15 年的每个清早 ，他都从阅读全球用户来信最先 。他提到有人被 Apple Watch 救下生命 ，有人在难以攀缘的山巅上用 iPhone 拍下完善自拍 ，尚有人会礼貌地指出某项功效没有按预期事情 。写到一半 ，他用了一句很轻的话 ，把这封信酿成了一条重磅新闻：" 今天 ，我们宣布我将迈出在 Apple 旅程中的下一步 。"Tim Cook ，Apple 史上执掌时间最长、市值增添最多的 CEO ，即将在今年九月卸任 。继任者叫 John Ternus ——你可能对这个名字有点生疏 ，但已往十几年里 ，你手上的每一代 iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods ，险些都经由他的手 。图源：Apple 一次 " 早就准备好 " 的交接凭证 Apple 官方通告：? Tim Cook 将于 2026 年 9 月 1 日 正式卸任 CEO ，转任 Executive Chairman（执行主席）；John Ternus 同日接任 CEO ，并加入 Apple 董事会 。Ternus 原本认真的硬件工程系统 ，由芯片大佬 Johny Srouji 以扩展职权接手 ，Tom Marieb 更直接地管一样平常；? 在非执行主席位置上待了 15 年的 Arthur Levinson ，同日转任首席自力董事 。所有这些人事情换 ，统一天生效 。Apple 在通告里把它形容为：" 一次深图远虑的、恒久继任妄想的效果 " 。熟悉 Apple 的读者对这个效果应该不会太意外 。早在去年 ，Bloomberg 的 Mark Gurman 就用一篇长篇专访把 Ternus 推到了聚光灯下——那险些是一张 " 准 CEO" 的行业明牌 。在外洋媒体 AppleInsider 和 9to5Mac 的接棒人名单里 ，他也一直排在第一位 。但今无邪的落地 ，照旧让人有点模糊：谁人站在 Steve Jobs 身边、一手把 Apple 供应链做玉成球护城河的阿拉巴马人 ，真的要把钥匙交出去了 � ？饪肆粝铝耸裁创邮稚峡� ，Cook 这十五年的效果单险些无人能及：? Apple 市值从他接任时的约 3500 亿美元 ，涨到今天的 4 万亿美元 ，翻了凌驾 20 倍；? 年营收从千亿出面 ，到最新财年凌驾 4000 亿美元；? Apple Watch、AirPods、Vision Pro ——三代 "Jobs 之后 " 的新品类 ，所有在他手里降生 。但只看数字 ，着实会低估库克 。这个从不以 " 产品人 " 自居的 CEO ，真正改写的是 Apple 与天下打交道的方法 。他把 Apple 酿玉成球供应链的枢纽 ，也让 Apple 学会了在商业摩擦和关税压力下左右腾挪 。已往几年 ，他不声不响地为 Apple 争取到一轮又一轮要害关税宽免 ，这种 "CEO 兼外交官 " 的操作 ，一样平常人可真做不来 。以是 Apple 这次的通告里有一句话很妙：执行主席 Cook 将 " 协助公司的某些事务 ，包括与全球政策制订者打交道 " 。翻译成明确话可能就是：产品交给 Ternus ，" 博弈 " 留给 Tim 。Jobs 昔时选 Cook ，选的是一个能把 Apple 这台细密机械稳稳开动的运营天才 。十五年已往 ，事实证实他选对了 。Ternus 是谁：25 年 Apple 工龄的硬件工程师John Ternus ，51 岁——差未几是 Cook 昔时接班时的年岁 。宾夕法尼亚大学机械工程本科结业 ，曾是校队游泳运发动 。1997 年结业后短暂在一家做 VR 头显的小公司 Virtual Research Systems 事情 ，2001 年加入 Apple 的产品设计团队 ，以后 25 年一步都没挪过窝 。他的履历里 ，能拎出来的产品线长得吓人：? iPad ——早期立项焦点成员之一；? AirPods ——硬件架构的要害孝顺者；? iPhone、Mac、Apple Watch ——已往十年里的多代硬件工程认真人；? Vision Pro ——前任硬件高级副总裁 Dan Riccio 在 2021 年转去专门带 Vision Pro 项目 ，Ternus 就是在那时间被扶正的 �；痪浠八� ，Apple 这次选了一个彻彻底底的 " 产品 + 工程型 "CEO 。这和 Cook 刚上任时 " 供应链专家 " 的身份形成了镜像 。Ternus 自己的气概 ，是 Apple 高管团队里少见的 " 好合作型 " ——不抢风头 ，细节控 ，喜欢坐在实验室里和工程师一起啃问题 。已往两年宣布会上露脸次数肉眼可看法增多 ，iPad Pro、MacBook Pro 的硬件解说基本是他的主场 。你或许能感受出来—— Apple 这两年一直在刻意给他 " 面向公众 " 的曝光训练 。若是放在 iPhone 销售增添还能年年立异高的黄金年月 ，" 懂产品、抠细节的工程师坐回 Apple 驾驶座 " 这件事 ，本该是最让果粉兴奋的信号 。但 Ternus 接手的 Apple ，恰恰不是谁人可以靠硬件工艺一招鲜的 Apple 了 。他接手的 ，是一家正在 AI 上落伍的 Apple已往两年 ，Apple 在 AI 上的缺席被重复拿出来鞭打：Apple Intelligence 迟到、Siri 大版本升级跳票、去年底不得不换掉 AI 营业认真人——找来一位 Google 老兵接手——最终宣布新版 Siri 将基于 Google Gemini 模子 。对一家一经用 "Think Different" 界说行业的公司来说 ，这是件很尴尬的事 。更别提另一个结构性损失：Jony Ive 2019 年出走之后 ，Apple 就一直在 " 没有设计教父 " 的状态下运转；而到了 2025 年 ，Ive 爽性把自己那家首创公司以 64 亿美元的价钱卖给了 OpenAI ——一个原来属于 Apple 的灵魂 ，去帮 Apple 最危险的敌手打造硬件 �；侄� Apple 的质疑 ，历来不是 "iPhone 17 还卖不卖得动 " ，而是—— AI 时代 ，Apple 还能不可继续界说终端这件事自己 。Ternus 要回覆这道题 ，并且他险些没有蜜月期 。他的优势很清晰：最懂 Apple 产品怎么做的谁人人 ，原来就是他；Apple Silicon 这一套笔直整合系统 ，也是他最熟的战场 。但劣势也同样清晰——他不是 AI 配景身世 ，也没有 Cook 的那种 " 外交手腕 " 。幸亏后者 ，Cook 以执行主席身份继续兜着；前者 ，就看 Srouji 这位芯片主帅 + 新 AI 认真人 + Ternus 自己 ，能不可凑出一张能打的牌 。这不是离别 ，是换挡回到官网那封信 。Cook 写得很榨取 ，也很 "Tim" ——没有金句 ，没有煽情 ，只有一句在中段轻飘飘划已往的 " 这不是离别 " 。确实不是 ，他会以执行主席的身份留在 Apple ，继续处置惩罚那些 Ternus 暂时接不住的关系和大客户 。Jobs 式的戏剧性交接不会重演——这更像一次 Apple 最善于的行动：细密的、早已在内部跑顺的换挡 。但对写了十几年 Apple 的人来说 ，这封信照旧有点分量的 。它让你意识到 ，" 库克时代 " 真的要画上句号了 。谁人在财报电话会上慢条斯理谈 Services 营业增添的 Tim ，谁人在宣布会上对着镜头说 "Good morning" 的 Tim ，谁人在 WWDC 开场 15 秒就消逝进 keynote 的 Tim ——从今年九月最先 ，他将彻底退到幕后 。而 Apple 要开启的下一章 ，注定没法像已往十五年那样 ，只靠 " 比去年更好 " 就能建设 。Ternus 要交出的 ，不是一台打磨得更完善的下一代 iPhone 。他要回覆的是：在 AI 重写一切的时代 ，Apple 照旧不是那家 " 界说下一个终端 " 的公司 。这道题 ，库克没答完 。现在 ，轮到谁人在 Apple 实验室里待了 25 年的工程师上场了 。
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