温氏股份2025年归母净利润52.66亿元同比降43.25%，研发投入增添13.03%
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埃尔多安说海湾国家通往公海的通行权不应受限
克日，东方甄选主播显着、天权、中灿、林林先后宣布去职。粉丝曾将董宇辉、顿顿、显着与天权并称为东方甄选 "F4" 直播组合，现在四人悉数脱离，这一标签正式成为历史。对此，俞敏洪回应称，已与四位主播举行深度相同与挽留，最终尊重小我私家选择。值得注重的是，四位主播去职缘故原由均指向公司管理层问题，换句话说，他们是被 " 逼走 " 的。显着称，新向导入驻后，公司整体直播模式与运营气概彻底改变，一样平常事情中能清晰感受到新任管理层的 " 不友好 "，陷入严重焦虑和内讧，" 被推到更远的位置，没有争吵，没有冲突，而是一种清静的隔离 "。天权体现，已往四个月执行管理层变换后，" 有些理念变了，直播间的气概变了，办公的气氛也变了 "。中灿称，新管理团队入驻后的许多规则、方法都和当初纷歧样，" 有些事情不是靠一小我私家起劲就能改变的 "。林林则提到，2026 年以来事情情形和气氛爆发转变，" 太过焦虑最先陪同我 "，医生嘱咐创伤恢复需要远离创伤制造者。" 人情化 " 管理转向 " 军事化 " 管理坚定摒弃 " 小我私家 IP" 模式据新浪财经报道，知情人士透露，自孙进履新后，东方甄选的管理气概从 " 人情化 " 转向 " 军事化 "，一些主播的资源被削减，被调离黄金时段；新管理层以效果为导向，制订了数字化 KPI 使命，近期还举行主播大赛引入新人，资源向新面目倾斜，阻止再泛起第二个董宇辉；曾有相识孙进的人士直言，他在到差前就主张 " 加班主义 "，" 查监控看各人加班情形，是一位很卷的向导 "。但东方甄选的崛起离不开与头部主播 IP 深度绑定。时至今日，多名主播脱离说明东方甄选摒弃 " 小我私家 IP" 模式的态度愈发坚决。2022 年上半年，董宇辉依附知识带货出圈，将东方甄选从教育转型逆境中拉出。但高度绑定小我私家 IP 的模式，也在一定水平上约束了公司生长偏向。2024 年 7 月，董宇辉去职并建设 " 与辉偕行 "；2025 年 6 月，顿顿宣布脱离。俞敏洪在股东会上明确体现，" 以后在我可见的规模之内，东方甄选不可能再泛起某个主播自力建设一个平台 "，宣告与简单超等 IP 模式的切割。" 去小我私家 IP" 化效果也是立竿见影。东方甄选 2026 财年中期业绩报告显示，阻止 2025 年 11 月 30 日止 6 个月，公司总营收 23 亿元，同比增添 5.7%；若剔除与辉偕行直播间爆发的总营收金额，总营收由上年同期的 20 亿元增添 17.0%。报告期内净利润达 2.39 亿元，而 2024 年同期为净亏损 9679.9 万元；毛利为 8.42 亿元，同比增添 14.5%。自营产品累计推出 801 款，自营产品 GMV 占总 GMV 比例达 52.8%，首次凌驾第三方产品。行政开支同比大幅下降 78.6% 至 8390 万元，薪酬开支同比下降 34.9% 至 3.47 亿元，全职雇员从 1264 名精简至 1054 名。虽然，" 去董化 " 的阵痛同样显着。2025 财年（阻止 2025 年 5 月 31 日），东方甄选一连谋划营业总营收 44 亿元，较上一财年的 65 亿元镌汰 32.7%；GMV 为 87 亿元，同比下降 39%；抖音平台已付订单量从 1.81 亿单腰斩至 9160 万单。与辉偕行则在 2025 年整年涨粉 1123 万，销售额凌驾 210 亿元。走了 " 超等主播 "，打造俞敏洪唯一 IP？外貌上看，四位主播去职是与新管理层的不顺应，但深层逻辑在于商业模式的结构性冲突。东方甄选正在从 "IP 驱动 " 转向 " 产品驱动 "，从直播带货公司向 " 线上山姆 " 式零售企业转型。当公司战略重心转向自营品供应链和标准化运营时，依赖小我私家气概与知识输出的主播价值被系统性稀释。新管理层推行军事化管理、KPI 审核、资源再分派，实质上是将主播从 " 内容创作者 " 重新定位为 " 销售执行者 "。主播失去黄金时段、失去资源倾斜、失去创作空间，其小我私家 IP 价值无法在公司系统内兑现，去职着实是一种一定。东方甄选在财报中指出，公司将继续押注自营产品，深入工业链上游，自建冷链客栈，发力东方甄选 App，重启微信视频号直播，并推进线下门店。现在公司抖音矩阵已拓展至果蔬旗舰店、家居馆、营养康健、萌宠生涯及零食速食等细分账号，试图通过更精准的直播间吸引细分人群。总而言之，东方甄选正在阻止泛起 " 下一个董宇辉 "。但战略转型面临的焦点问题是：用户为什么还要选择东方甄��？东方甄选早期的差别化优势在于 " 知识带货 " 的内容属性，但当主播成为和其他直播电商类似的 " 销售工具 "，东方甄选直播间与古板直播电商区别何在？近期，俞敏洪频仍亲自带队 " 看天下行 " 文化直播，试图以小我私家 IP 填补主播流失的流量缺口，但这似乎又违反了公司正在 " 去 IP 化 " 的战略。岂非只许搞 " 俞敏洪 IP"，不可泛起 " 主播 IP"？那就太有讥笑味道了，不过，直播电商 " 去 IP 化 " 并非东方甄选个案。羁系趋严、平台算法调解、AI 数字人手艺渗透，都在削弱超等主播的议价能力。笔者以为，直播电商 " 去 IP 化 " 绝不是简朴替换主播，而是重构整个商业逻辑。直播电商实质应该在产品端建设真正的壁垒，若仅靠削减主播投入和压缩本钱，" 去 IP 化 " 可能演变为 " 去流量化 "。东方甄选需要证实，剥离小我私家 IP 后，其自营品真的具备不可替换的竞争力，而非仅仅完成了一场艰难的内部重组。
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